公司培訓(xùn)6S和廉潔協(xié)議
勝在制度為王，贏在狠抓落實
靠制度打天下，靠落實定江山
公司6S管理與廉政建設(shè)培訓(xùn)
2023年10月6日16點，綜合辦按照韓總要求，組織員工在公司二樓會議室對公司6S管理及廉政建設(shè)工作進行專題培訓(xùn)。
綜合辦結(jié)合車間現(xiàn)場日常6S管理檢查，通過現(xiàn)場檢查圖片整改前后對比進行描述，要求存在問題部門能夠立即整改的立即整改，不能立即整改的限期整改，對涉及現(xiàn)場5車間物料擺放有序，整體整潔有序環(huán)境要求加以保持。
綜合辦另關(guān)于公司廉政建設(shè)分別從公司廉潔保密文化、如何做到勤政廉潔保密、廉潔保密忠告三方面進行共勉講解：廉潔保密制度是公司的高壓線，任何人都碰不得。廉潔保密是公司快速發(fā)展的基石，廉潔保密建設(shè)是公司永恒的課題，公司人要自覺成為廉潔公司倡導(dǎo)者、建設(shè)者、維護者，讓公司成為一個廉潔的企業(yè)，永遠(yuǎn)健康地發(fā)展下去。
韓總要求，公司產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場6S、安全、廉政建設(shè)工作所有管理者要立足本職工作，齊抓共管，以身作則將工作做到位，禁止例如來料涉及倉庫讓司機自己找人卸料，倉庫未協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員辦理物料入庫問題發(fā)生等等；要求綜合辦每天到車間進行巡查，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題則其整改，否則，綜合辦將對其進行考核；關(guān)于廉政建設(shè)工作實施與監(jiān)督進行要求，同時表示相信大家并讓員工放開手腳去干，韓總出于對大家的關(guān)愛角度出發(fā)，要求管理員工及供應(yīng)商簽訂廉潔自律承諾書進行警示。
與會人員認(rèn)真聆聽韓總要求，對韓總的諄諄教導(dǎo)，語重心長的教誨認(rèn)真領(lǐng)會，書寫在筆記本上，印證在心中。
此次會議的本質(zhì)就是宣貫韓總要求及指示精神，以此次會議精神為契機，轉(zhuǎn)換為華北吊鉤文化，在公司這片沃土上進步發(fā)揚光大。
